Nasze szkolenia

Doświadczenie

ponad 20 lat

Jakość

najwyższa

Gotowość do zmian

nieustanna

„GLOW” w liczbach

+8 000

Dni szkoleniowych

+7 500

Przeszkolonych osób

+100

Publikacji naukowych

+100

Obsłużonych firm

+50

Pakietów szkoleniowych

Nasze przykładowe szkolenia dla firm

Dostosowujemy program szkolenia do poziomu i oczekiwań uczestników. Nasza elastyczność, wysoki poziom świadczonych usług oraz ponad 20-letnie doświadczenie przekładają się na wysoką efektywność procesu rozwoju kompetencji.

Podczas tego szkolenia uczestnicy poznają zasady profesjonalnych wystąpień publicznych. Dowiedzą się jak radzić sobie ze stresem i jak przygotować czytelną prezentację. Co istotne poszerzą wiedzę z komunikacji interpersonalnej oraz umiejętności perswazji, które w wystąpieniach publicznych są kluczowym elementem.

Jedno z naszych najpopularniejszych i cieszących się największym zainteresowaniem szkoleń. Uczestnicy nabywają praktyczną i niezwykle istotną wiedzę z zakresu standardów prowadzenia rozmów z uwzględnieniem elementów motywowania i planowania działań korygujących. Dodatkowo poznają dobre praktyki w ramach zasady udzielania informacji zwrotnej Pracownikom.

Szkolenie ma na celu doskonalenie umiejętności planowania rozwiązań o charakterze heurystycznym, doskonalenie umiejętności decyzyjnych – decyzje lateralne oraz doskonalenie umiejętności systemowej analizy organizacji – rozwój kompetencji analitycznych.

Ideą szkolenia jest przedstawienie współczesnych teorii dotyczących ról i zadań lidera oraz zachowań o wysokiej efektywności zarządzania w organizacji. Dodatkowo uczestnicy uczą się dokonywać oceny wydajności postaw pracownika – czyli jak i kiedy rozliczyć z wykonania zadań, a także jak motywować czyli docierać do potrzeb pracowników oraz jak przekazywać konstruktywną informację zwrotną.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają definicję i wynikające z niej role kierownika zespołu. Określone będą efektywne zasady kierowania zespołem oraz główne założenia roli kierowniczej. Dodatkowo uczestnicy poznają modele kierowania i narzędzie wspierające pracę przełożonego.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają uwarunkowania związane z paradygmatem systemowym i mechanizmami decyzyjnymi wynikającymi z ogólnej teorii systemów. Dodatkowo poszerzą wiedzę z zakresu teorii podejmowania decyzji oraz wykorzystywania narzędzi w procesie analizy, planowania i podejmowania decyzji.

Szkolenie nastawione jest przede wszystkim na doskonalenie kluczowych form komunikacji interpersonalnej. Uczestnicy poznają mechanizmy komunikacji, werbalne i niewerbalne aspekty komunikowania się, a także zasady prowadzenia spotkań grupowych, a także najczęściej popełniane błędy w zakresie poszczególnych kanałów komunikowania.

Na szkoleniu uczestnicy poznają charakterystykę poszczególnych typów osobowości, ich słabe i mocne strony, dzięki konkretnym narzędziom będą mogli zdiagnozować swój typ osobowości. Dodatkowo nauczą się prowadzić skuteczne rozmowy ze współpracownikami oraz pracownikami o różnych typach osobowości.

Podczas szkolenia dokonywana jest analiza własnego, dotychczasowego sposobu myślenia, następnie precyzyjne określenie problemów i zadań osobistych i zespołowych oraz nauka właściwego dobierania metod i technik do problemów czy zadań. Szkolenie nastawione jest przede wszystkim na nieszablonowe, odmienne od dotychczasowych sposobów patrzenie na problemy i zadania.

Najpopularniejsze programy szkoleniowe

Jesteśmy firmą szkoleniową, która specjalizuje się w kompleksowym rozwoju kompetencji zarządczych z wykorzystaniem zwinnych metod kształcenia (agile trening). Z doświadczenia wiemy, że najlepsze efekty kształcenia przynosi podejście kompleksowe, dlatego polecamy pakiety szkoleniowe.

Dla kogo?

To program szkoleniowy nastawiony na rozwój kompetencji wśród kadry zarządzającej. Program nastawiony jest przede wszystkim na doskonalenie nowoczesnych metod zarządzania, naukę budowania zespołów, a także dostrzegania i wyznaczania kierunków przewag konkurencyjnych dziś i w przyszłości.

Rozwijane kompetencje

  • komunikatywność
  • dążenie do rezultatów
  • myślenie analityczne
  • podejmowanie decyzji
  • planowanie
  • przywództwo
  • myślenie strategiczne
  • delegowanie
  • motywowanie
  • zarządzanie zespołem
  • budowanie organizacji

Program szkoleniowy

Program składa się z 4 szkoleń, które realizowane są w systemie 2-dniowym:

  1. Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
  2. Prowadzenie rozmów z pracownikami
  3. Trening decyzyjny i zarzadzanie zmianą
  4. Trening kreatywności dla menedżerów

Dla kogo?

Program szkoleniowy przygotowujący Pracowników do audytów lub pełnienia funkcji kierowniczych na linii produkcyjnej. W tym programie zwracamy uwagę przede wszystkim na umiejętności współpracy i zarządzani pracownikami oraz poszerzenie wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania kluczowych przesłanek w procesie podejmowania decyzji.

Rozwijane kompetencje

  • komunikatywność
  • umiejętność budowania właściwej struktury wypowiedzi
  • budowanie relacji z odbiorcami
  • motywowanie
  • angażowanie pracowników
  • delegowanie
  • analiza sytuacji problemowych
  • podejmowanie decyzji
  • planowanie działań
  • prowadzenie i moderowanie spotkań

Program szkoleniowy

Program składa się z 4 szkoleń, a każde realizowane jest w systemie 2-dniowym:

  1. Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
  2. Prowadzenie rozmów z pracownikami
  3. Trening decyzyjny
  4. Praca grupowa

Dla kogo?

Program szkoleniowy kierowany zarówno do specjalistów, koordynatorów prac, jak również menedżerów na wszystkich poziomach zarządzania. Nastawiony przede wszystkim na wzmocnieniu osób zarządzających oraz uświadomienie roli kierowniczej i wynikających z niej zadań.

Rozwijane kompetencje

  • kreatywne (twórcze) myślenie
  • planowanie
  • przywództwo
  • myślenie strategiczne
  • delegowanie
  • analiza sytuacji problemowych

Program szkoleniowy

Program składa się z 2 szkoleń, a każde realizowane jest w systemie 2-dniowym:

  1. Trening kreatywności dla menedżerów – budowanie organizacji
  2. Wzmocnienie roli lidera w zespole